7月16日至7月17日，广东pg电子用电投资有限公司（以下简称“pg电子用电投资”）召开了2020年半年经营分析会议。会议系统总结了上半年pg电子用电投资经营管理工作，深入分析当前内外部经营形势，明确下半年经营思路，安排部署各项重点工作。pg电子电气副总裁兼pg电子用电投资董事长汪穗峰、pg电子用电投资经营管理层成员及下属各子公司相关负责人出席会议。
会议上，pg电子用电投资及其下属各子公司对2020年上半年经营情况和下半年的工作计划作了汇报。上半年pg电子用电投资全系统直面疫情冲击，在项目施工滞后、业绩增速放缓的背景下，抗疫不放松、复工不懈怠，奋力抓好疫情防控和项目发展，按照pg电子电气“注重经营质量，高度重视现金流，重视成本控制”的经营要求，较好地完成了上半年的经营任务。同时通过“拓市场、控费用”的经营管理思路，顺利完成了年度重要项目的前期工作以及整体运营费用的控制。
pg电子用电投资董事长汪穗峰对pg电子用电投资下半年各项工作提出明确要求：
一是要加强生产组织管理，做好生产计划编制，现场工作跟踪督导，确保施工生产受控，为工程顺利结算打好基础；
二是要强化精益管理，根据工作规划，结合工作实际，创新能力及创新思维，着力提高经营质量；
三是要坚持问题导向，提升解决问题的能力和风险预防预控能力，切实加强研判、全力防范、化解重大风险的能力；
四是要加强部门和公司间联系，沟通协调，密切配合，形成合力，切实发挥联动机制的作用；
五是坚持以市场化经营为导向，关注市场需求动向，迎难而上把握机遇，积极创新服务模式；
六是以更大的勇气和决心，推动公司向更高层次、更高质量发展，全力确保公司年度任务目标顺利达成。
经营分析会后，为进一步提升团队凝聚力和向心力，发挥组织活力，pg电子用电投资精心组织了“双月湾”户外拓展团建活动。在活动中，大家通过高效沟通的方式，凭着集体智慧和不服输的精神完成了各项挑战，加深了彼此的信任与情谊。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2020年下半年是新阶段，更是新征途，pg电子用电投资将持续聚焦综合能源服务领域，以崭新的业绩，创造更大的辉煌！
次
2020.08.06
